Хотелски консултации
Можем да консултираме вас или някой от екипа ви за всичко свързано с хотелското управление.
Вече 5 години консултираме колеги за проекти в туризма Имаме реализирани над 10 проекта в туризма и в частност хотелиерството. Нашата основна задача е да повишим качеството на хотелската услуга и да постигнем устойчив ръст на заетостта.
Изграждаме brandbook на всички стандарти, необходими за всеки хотел, като се съобразяваме с вашите изисквания и възможностите на обекта ви. Стабилизираме финансовото състояние на хотела и структурираме и оптимизираме всички дейности в хотела.
Имате проблем в хотела? Потърсете ни и ние ще ви помогнем с разрешаването му.
Финансови консултации
Финансовите консултации са с цел оптимизиране на разходите в хотела и постигане на положителен резултат в края на финансовата година.
Преструктуриране
Преструктурирането на дейността е от огромно значение, за да се запази стабилността на вашият бизнес. Всеки план за преструктуриране се изготвя персонално за всеки обект.
Маркетинг консултации
Продажбите са нашата стихия. Доверете ни се и станете част от клуба наши клиенти с постоянен годишен ръст на заетостта от над 15%
Пълен одит на дейността
Първата крачка, която се предприема след договора ни. Анализираме всеки аспект от работата ви и вадим изводи, на база които изготвяме план за действие.
Мениджмънт
Управлението на хотела е динамичен процес, изискващ голям набор от качества. Нашите специалисти притежават всяко едно от тях и са готови да го споделят.
Мониторинг
След еднократна консултация или избор само на част от услугите ни ние извършваме мониторинг през следващите месеци с цел отчитане на постигнатите резултати.
Нашите съвети за всеки хотелиер - Безплатно
VIEW ALL
Хотелският мениджмънт е една от слабостите на екипа ни. Обичаме работата си и по тази причина я вършим изключително добре. Колегите, които ни се довериха постигнаха резултати, които не са си представяли, че са възможни само в рамките на няколко години съвместна работа с нас. Ще направим хотела една добре смазана машина.
Новото начало за един хотел е бавно и преди всичко трудоемко. В работата ни сме "вдигали на крака" хотел, който не е работил с години, както и сме управлявали работещ и печелещ хотел. В двата случая имахме успех и постигнахме по-добри резултати от очакваните и предварително заложените като цели.